特賣會超譯易經：六十四卦三百八十六爻，全面解讀寶典成本價
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- 作者： 王擎天 新功能介紹
- 出版社：典藏閣 新功能介紹
- 出版日期：2014/10/22
- 語言：繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
桃機水患賀陳旦致歉：未完全掌握狀況 全面體檢、1個月提計畫
中國時報【陳宜加╱台北報導】
立法院交通委員會昨針對桃園機場水患，邀交通部長賀陳旦列席報告，賀陳旦以一鞠躬向社會大眾致歉，首度公開坦言，未完全掌握現場應變狀況、以及後續應先關心旅客，而非一直花時間追究事發原因。交通部半年內將成立體檢委員會，新團隊須於1個月內提出檢討計畫。
排水與機電管理不佳
立法院開議前，記者詢問賀陳旦，外界認為他失職，但他不願意回答，爆發小衝突，直到開會上台時才鞠躬，表示「對於造成旅客與社會大眾不便，深感抱歉。」
多名立委昨「炮聲隆隆」，直指桃機公司管理失當，民進黨團更甲級動員。立委鄭運鵬將事件稱為「福島事件」，為機場系統危機連鎖效應，從暴雨開始淹水、系統當機、停電又跳電，可見排水與機電存在長期管理問題。
他更要求賀陳旦「快問快答」，第一題問淹水原因：溪水暴漲還是工程管理不當？賀陳旦表示後者居多；二問天災還是人禍？賀陳旦則回答：「人禍成分居多」；桃機公司體質是否需要改革，賀陳旦表示「一定要改革」。
林鵬良任內出包64件
桃園機場2日淹水當天，賀陳旦第一時間曾表示，機場內外都淹水為溪水溢流造成，最主要還是降雨集中，「防不勝防，不可能杜絕。」
不過，賀陳旦昨坦言，自身最應檢討之處，在於剛開始對於現場應變未掌握完整；後來也覺得，應該更早關心旅客，而非一直花時間討論事件原因；至於桃機公司人事與管理皆須強化，將要求於一定時間內提出改善計畫。 立委葉宜津昨質詢時出示桃機「出包」數據，林鵬良任總經理時期有56件，去年接任董事長迄今有6件，總計64件。她說，工程如有問題，督工等管理層面更是關鍵，管理要負最大責任，應徹底檢討否則不斷出包。
建防汛與防暴雨程序
賀陳旦說，已要求桃機公司3件事，包括防汛、防暴雨程序建立、現場緊急工程立即進行、周邊地區整體排水檢討。交通部並將進一步成立體檢委員會，將所有問題與未來發展方向一起討論，半年內邀集專家團隊、並於1個月內提出檢討計畫，當下可以改善就改善，政策上也希望整體體檢，有助機場將來發展。
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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/桃機水患賀陳旦致歉-未完全掌握狀況-全面體檢-1個月提計畫-215008082.html
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